執行力大提升專項行動啟動以來，宜昌投資公司“想”在深處，“做”在實處，努力打通“中梗阻”，進一步強化“只為成功窮辦法、不為失敗找借口”的擔當意識，扎實推進專項行動落地見效。
聚焦目標任務 攻堅克難抓執行
一分部署，九分落實。貫徹落實集團各項決策部署，聚焦融資、營銷、交付等重點工作攻堅克難抓執行。
融資授信取得新突破。組建融資工作專班，密切關注金融政策動向，深入研究產業項目，積極尋求適配融資產品，保障投資經營發展。5月10日，與建設銀行宜昌伍家支行簽署融資授信5.98億元。截至目前，公司已陸續與國內32家金融機構建立了長效溝通機制，2023年度累計已獲批融資授信批復達36.37億元。
營銷去化跑出加速度。各項目根據市場環境變化，通過深度掌握競品和客戶動態，增強新媒體平臺引流，實時調整營銷策略，擴大交投品牌價值輸出，合力破解營銷難題，不斷加快項目去化?！拔逡弧逼陂g，宜昌城市客廳項目以“國際社區5.1百鳥萌寵嘉年華”為推廣主題邀約吸引745組客戶到訪，認購24套，認購金額1960.57萬元。麓園道項目以“玩趣好時光，五一FUN肆嗨”為推廣主題邀約吸引150組客戶到訪。楚江明月項目先后舉辦“交投·楚江明月 皇家大馬戲”“美好生活季之啤酒音樂節”夜場活動以及日場親子暖場互動系列活動，5月27日首次開盤認購53戶，當天簽約25戶，認購約2900萬，超過首開2000萬認購目標。截至目前，宜昌投資公司各項目累計簽約4.08億元，回款4.22億元，實現“時間過半，任務過半”。
品質提升贏得交付率。針對宜昌城市客廳項目交付節點，公司領導采取“四不兩直”方式深入集中交房現場，實地查驗項目品質，交付工作情況，加強現場指導，提升交付滿意度。截至目前，累計交付達1007套，其中，住宅到訪交付率99%，商鋪交付率100%。
足轉型發展 整合資源保執行
突出產業提質發展核心，抓住項目建設牛鼻子，加強與屬地政府溝通銜接，整合內外部優質資源，大力推進招商合作。6月初，與湖南友阿商投簽訂戰略合作協議，友阿奧特萊斯落戶巴山金谷項目。協議簽訂后，雙方將成立項目工作專班，制定清單工作機制，加快推進項目落實落地。
強化作風建設 三項清單促執行
公司黨委緊盯集團決策部署和目標任務不放松，制定全年重點工作任務責任清單，“三重一大”決策事項清單，集團來文、領導批示指示和專項工作清單，并將工作任務清單與績效考核、評選爭優掛鉤。二季度共建立三項清單227項，由紀檢辦公室監督推進，兩周一通報。通過“清單化+銷號化”督辦，營造了“人人釘釘子，個個抓落實”的濃厚氛圍，堅決破除“等、靠、要”依賴思想，確保了各項工作高效推進。